dirigentes hoy con problemas viejos


 
                                     eL EJEMPLO, NO EL CINISMO
Hoy la aspiraciòn es ser un buen líder. pero serlo, con una formaciòn de teorias diferentes en la realidad presente , generaron incongruencias formativas , con una ejecutiva de acciòn de realidad que no encaja ò acerca a esas teorias en un statu quo que los rechaza, entonces como ser lider  ? Para ganar  respeto, es importante que domines tu área, pero forjado en la derecha ò izquierda ortodoxa, ò clasica e inclusive remozada, choca con el sistema global, que no tiene que ver con corrientes polìticas, sino con viviencias, dònde el consumo es bvandera, y losideales es espranza, en problemas que reclaman soluciones ahora.

  Un lider desde el escritorio, desde los medios de comunicaciòn, maximixando el pàpel de las tecnologìas, te dan una percepciòn de "hombre ò mujer moderna", pero no lider realista, capaz de que   la gente te respetará a medida que muestres tus conocimientos en el área, y tambièn debès mostrar vivencias de lo que le ocurre, la igualdad como principio, requiere de acciòn igualitario, sin legar a "igualitarismo"
    Un pràcticante de lider refiere "No esperes que TODOS te sigan. Siempre habrá gente introvertida. lo cuàl es cierto, pero que haer con los "extrovertido", esos son los màs y exigen soluciones, los pocos, si pueden asumir "tus propuestas de esperanzas"
  El otro politico " luchador social" afirma aconsejar que " No importa cuánto te esfuerces, nunca podrás convencer a todos." y la pregunta que surje es simple, como dirimir quièn es quièn el convencido ò al que no tengàs que convencer 
 No importa cuánto te esfuerces, tal vez te apoyen, como el jefe o el cadillo, es parte de ver caciques en todos, a quièn seguir como subditos, pero tenès claro que los "jefes" son muchos y no tienen sùbditos que guiar y que ese sùbdito, quiere saber quièn es ganador, 
El sùbdito aunque pierda su tiempo lo gasta  adulando en saberlo y termine en el grupo de los defraudados, desesperanzados, denunciantes eternos que señalan fracasos de vida y responsabilizan a todos de su fracaso, menos a las capacidades que còmo sujetos tienen para los cambios. 
  El buen lider, es un buen dirigente,      porque dirigir es tener con quièn compartir tareas, lo otro es creers "mando"!, y no manda a nadie. El lider es sòlo dirigente cuàndo administra la movilizaciòn de la acciòn de todos, dònde juega la idea, el plan, còmo financiarlo con efiiencia, no matarlo, aprovechando de los recursos, ademàs oorganiza, ejecuta, evalkua y corrige y si tiene liderazgo, si dirige, porque hay resultados. 
Un dirigente, no vive de discursos, vive de acciones. El dirigente, reconoce errores, pero no como "mea culpa", sino para corregir y mejorar el resto de lo que falte. 
No calla por precauciòn, sino para acompañar en la correcciòn, no puede ser còmplice por "politica", tampoco asumir ser diplòmatico para aspirar a seguir sin tropiezos, arriezga su futuro, no calla, pero llega sano y salvo, sin deber favores de silencios de errores de otros, ò de responsabilidades compartidas, e

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